Barbara Cimmino

In Yamamay abbiamo accolto favorevolmente la Strategia Tessile per i prodotti Sostenibili e Circolari con la consapevolezza che, pur trattandosi di un “momentum” per l’economia del settore, stiamo facendo del nostro meglio per anticipare il cambiamento agendo con la testa e con il cuore nella direzione di prodotti e processi che vengano realizzati misurandone gli impatti e la circolarità.

Barbara Cimmino

Il valore economico generato e distribuito rappresenta la capacità dell’organizzazione di generare ricchezza e di ripartire la stessa tra i propri stakeholders.

Nel corso del 2022 il valore economico che abbiamo distribuito agli stakeholders è stato superiore a quello prodotto (pari al 103% di quest’ultimo). Ciò riflette il nostro impegno nelle iniziative e interventi svolti a supporto delle comunità.

 

PROSPETTO DI DETERMINAZIONE DEL VALORE AGGIUNTO 2022 (MIGLIAIA DI €)

migliaia di Euro   2022
Valore Aggiunto Netto generato (A)   27.064,48
Valore Aggiunto distribuito (B)   27.998,75

  di cui a dipendenti (stipendi, salari, oneri, TFR, costi per servizi al personale)

24.304,31 87%

  di cui Finanziatori (interessi sul debito)

2.566,97 9%

  di cui Pubblica Amministrazione (imposte dirette, indirette e tasse)

976,14 3%

  di cui Comunità (liberalità e sponsorizzazioni)

151,33 1%
Valore Aggiunto trattenuto nel Gruppo (A-B)   -934,27


VALORE AGGIUNTO DISTRIBUITO
 

 

La Carta della Sostenibilità

Approvata a febbraio 2020, la Carta di Sostenibilità è il documento che formalizza il nostro impegno rispetto alle tematiche legate alla sostenibilità che impattano su persone, ambiente, comunità, fornitori e clienti.

Il documento è nato con l’intento di sensibilizzare maggiormente tutti gli stakeholder sulle tematiche ESG (Environmental, Social and Governance) legate al business, principalmente in riferimento al rispetto dei diritti umani, dell’ambiente e della collettività.

La Carta della Sostenibilità è applicata in tutti i Paesi in cui operiamo, in armonia con il Codice Etico, il Modello Organizzativo 231 e l’insieme di politiche, linee guida, procedure, direttive e disposizioni di cui è composto il corpo normativo del Gruppo.

Al fine di costruire un duraturo e solido rapporto di partnership, a partire dal 2022, i fornitori sono tenuti a sottoscrivere, oltre al Manufacturing Agreement e agli allegati "Quality Manual" e “Code of Conduct”, anche la “Charter of Values of Sustainability”.

 

I nostri stakeholder e la matrice di materialità

Abbiamo individuato 11 gruppi di stakeholder in grado di influenzare le proprie decisioni aziendali e il raggiungimento dei nostri obiettivi e capaci di consentirci di intercettare i rischi da evitare e le opportunità da sfruttare.  Mediante il loro coinvolgimento, abbiamo condotto la nostra analisi di materialità per individuare i temi di sostenibilità rilevanti nella matrice di sostenibilità.

 

MAPPA DEGLI STAKEHOLDER

MATRICE DI MATERIALITÀ